Book møde+45 9156 4700

STRATEGISK BÆREDYGTIGHED OG LEDELSE I FORANDRING

vi BRINGER DINE BÆREDYGTIGE INITIATIVER I HUS!

 

Vi sikrer, at du ikke bare formulerer en bæredygtighedsstrategi, men også skaber en organisation, der kan levere på den. Implementering af bæredygtige tiltag kræver ledelse af forandringsprocessen. Med os får du får en NEW WAY FORWARD!

Book møde

strategiske specialer

Bæredygtighed og forandringsledelse er to sider af samme sag.

I en tid, hvor kravene til ansvarlighed og bæredygtig udvikling vokser, er evnen til at omstille sig hurtigt og målrettet blevet en afgørende konkurrencefordel.

Med New Way Forward hjælper vi din virksomhed med at udvikle en bæredygtig forretningsstrategi – og sikre, at forandringerne forankres solidt i både ledelsen og virksomhedskulturen.

Hos New Way Consulting tror vi på, at bæredygtighed kun skaber reel værdi, når den er integreret i virksomhedens kerneforretning. Derfor arbejder vi ikke med symbolske initiativer, men med strategiske tilgange, der styrker både forretningen, samfundsansvaret og organisationens indre sammenhængskraft.

Vores erfaring i salgsmodning sikrer, at din virksomhed præsenteres bedst muligt for potentielle købere, når selve salgsaktiviteten starter. Vi understøtter også generationsskifte, og fokuserer på at skabe værditilvækst ved at forbedre virksomhedens markedsposition og øger dens salgsværdi.

Kom i gang med New WAY FORWARD!

Eksempel på forløbsopbygning:

New Way Forward for en mellemstor produktionsvirksomhed

Samlet forløbstid:

Typisk 8-12 måneder afhængigt af virksomhedens modenhed og ambitioner.

Rollefordeling:

  • New Way Consulting: Strategisk rådgiver, facilitator og ledelsessparringspartner

  • Kunden: Beslutningstager og eksekverende på projekter

Fase 1 | Indledende analyse og afklaring

Varighed: 2-4 uger

  • Opstartsmøde med ledelsen
    – Afstemning af forventninger, mål og succeskriterier
    – Afklaring af aktuelle bæredygtighedsaktiviteter og forretningsudfordringer
  • Forandringsparathedsanalyse
    – Surveys og interviews med nøglemedarbejdere og ledere
    – Identificering af organisatoriske styrker og barrierer for forandring
  • Bæredygtigheds- og forretningsdiagnose
    – Kortlægning af nuværende bæredygtighedsinitiativer (miljø, sociale forhold, governance)
    – Benchmarking mod branchepraksis og kommende lovkrav (fx CSRD/ESG)

Leverance:
• Indsigtsrapport med anbefalinger for næste skridt
• Beslutningsoplæg til ledelsen

Fase 2 | Strategiudvikling og roadmap
  • Udvikling af bæredygtighedsstrategi 2.0
    – Vision, mission og mål for bæredygtighed koblet til forretningsstrategien
    – Identifikation af strategiske fokusområder (fx CO2-reduktion, cirkulær produktion, medarbejdertrivsel)
  • Roadmap for bæredygtig transformation
    – Prioritering af indsatsområder i etaper (quick wins, mellemlang sigt, langsigtet udvikling)
    – Ressourcebehov, roller og ansvar

Leverance:
• Strategidokument inkl. bæredygtighedsmål og KPI’er
• Handlingsplan med tidshorisont

Fase 3: Ledelsesudvikling og forandringsparathed

Varighed: 6-8 uger (parallelt med opstart af initiativer)

  • Forandringsledelsesworkshops for ledergruppen
    – Træning i at håndtere forandringer, modstand og kommunikation
    – Fokus på psykologisk tryghed og involvering af medarbejdere
  • 1:1 ledelsessparring
    – Individuel sparring med direktør, mellemledere og nøglepersoner ift. deres roller i forandringsprocessen
  • Kommunikationsstrategi
    – Udvikling af interne kommunikationsinitiativer, der støtter op om forandringerne

Leverance:
• Workshopmateriale og træningsprogrammer
• Kommunikationsplan for forankring

Fase 4: Implementering og kulturforankring

Varighed: 4-6 måneder

  • Support til projektteams
    – Løbende rådgivning i implementering af bæredygtighedsinitiativer
    – Ad hoc sparring på opståede forandringsudfordringer
  • Kulturforankringsforløb
    – Indsatser til at integrere bæredygtighed i daglig ledelse og drift
    – Involvering af medarbejderne gennem dialog og små praksisændringer
  • Løbende måling og justering
    – Opfølgning på KPI’er og organisationens oplevelse af fremdrift
    – Tilpasning af roadmap efter behov

Leverance:
• Midtvejsrapport og justeret plan
• Afsluttende læringsopsamling

Fase 5: Evaluering og næste skridt

Varighed: 2 uger

  • Evaluering af forløbet
    – Hvad er opnået? Hvilke læringer kan tages med?
    – Anbefalinger til videre bæredygtighedsarbejde og organisatorisk udvikling
  • Plan for næste udviklingsfase
    – Hvordan kan arbejdet videreudvikles de kommende 1-2 år?

Leverance:
• Evalueringsrapport
• Strategisk anbefalingsoplæg

Ledelse i forandring af strategisk bæredygtighed

BÆREDYGTIGHED & FORANDRINGSLEDELSE

DERFOR HAR DIN VIRKSOMHED BRUG FOR NEW WAY FORWARD

Mange virksomheder oplever i dag et pres for at udvikle deres bæredygtighedsprofil – både fra kunder, investorer, myndigheder og egne medarbejdere. Men det er de færreste, der er fuldt forberedt på, hvad det kræver at omsætte ambitionerne til varige forandringer.

New Way Forward sikrer, at du ikke bare formulerer en bæredygtighedsstrategi, men også skaber en organisation, der kan levere på den. Vi kombinerer strategisk rådgivning, ledelsessparring og organisationsudvikling i ét samlet forløb.

Hvorfor forandringer fejler

🔍 Ifølge McKinsey fejler op til 70% af de større forandringsinitiativer – ofte fordi ledelsen undervurderer modstand i organisationen og mangler en klar plan for at forankre nye måder at arbejde på.

Bæredygtighed skaber bundlinjeværdi

🌱 En undersøgelse fra Harvard Business Review viser, at virksomheder, der arbejder struktureret med bæredygtighed, over tid klarer sig bedre økonomisk end virksomheder, der kun fokuserer på kortsigtede gevinster.

Udvalgte artikler

Viden og værktøjer

SALGSMODNING TAGER TID

Sådan hjælper vi dig videre

New Way Forward er et fleksibelt forløb, der tilpasses din virksomheds behov. Vores typiske leverancer omfatter:

  • Udvikling af en bæredygtig forretningsstrategi, koblet til konkrete mål og kerneforretning

  • Analyse af organisationens forandringsparathed, så vi ved, hvor vi skal sætte ind

  • Ledelsessparring i transformationsfaser, hvor vi coacher nøglepersoner i at håndtere modstand, usikkerhed og kompleksitet

  • Træning i forandringsledelse, hvor vi klæder lederne på til at drive bæredygtige forandringer

  • Forankring af bæredygtighed i kulturen, så det ikke forbliver et projekt, men bliver en naturlig del af hverdagen

Med New Way Forward arbejdes der  helhedsorienteret, så strategien bliver understøttet af de nødvendige organisatoriske og kulturelle ændringer.

Jeg har arbejdet i bestyrelser i Danmark, Polen og Litauen ligesom jeg siden 2008 har været partner i Asnet Board og har en bestyrelsesuddannelse rettet mod SMV fra Aarhus Universitet

Læs mere

KLAR TIL AT TAGE NÆSTE SKRIDT?


Med New Way Forward får din virksomhed ikke bare en bæredygtighedsstrategi, men en samlet forandringsproces, der gør jer klar til fremtidens krav – både fra markedet, kunderne og egne medarbejdere.
Lad os tage en uforpligtende dialog om, hvordan vi kan hjælpe dig videre.
New Way Consulting - basic logo negativ

Bjørnholms Alle 22
8260 Viby J

+45 91 56 47 00
info@NEWWAY.DK